请你搜集一首有关爱惜文具的儿歌？
关于文具的儿歌
小书包
妈妈送我个小书包，
背在身上多神气。
打开心爱的小书包，
一样一样看仔细：
铅笔、橡皮、卷笔刀，
越看心里越欢喜。
笔的歌
钢笔写字先脱帽，
铅笔写字先挨刀，
毛笔写字先喝水，
粉笔写字雪花飘。
小尺子
小尺子，细又长，
测量东西本领强。
比一比，量一量，
分清宽窄和短长。
橡皮擦
橡皮擦你真棒，
错别字你来帮，
把你身子全弄脏，
下了澡堂还来帮。
小铅笔
小铅笔细又长，
平时躺在文具盒，
写作业它来帮，
用完了盒里装。
《爱护文具要记牢》《爱护文具》
小文具，要爱护
小书包，装整齐
不撕书，不咬笔
好孩子，能自理
小铅笔，自己削
讲卫生，不能叼
学写字，三指捏
身坐正，头不斜
晨光文具作为国产文具领头羊，为何遭到很多的恶评？
晨光文具似乎从面世之初就备受争议，作为国产文具品牌，近几年在这个领域可以说取得了一定成绩，甚至总营收破百亿。但这样的国产品牌并没有受到人们的追捧，反而是遭到了恶评。晨光文具作为国产文具领头羊，怎么会落得如此境地？
01：人们眼中的品质国产
在广大消费者眼中，晨光文具是真的不合格，网友吐槽，晨光9元B5纸且主打背面不易渗墨，再配上晨光10元速干笔，按理说强强联合效果不错，可没成想一上来就洇墨。
底下网友更是吐槽，晨光这些年只顾着提升价格了，产品品质却提不上去。一时之间，晨光文具成了众矢之的。我们在谴责的同时，应该回过头来，看看今日的晨光是如何一步一步走向国产文具领头军的地位。
了解了晨光的发展历程，相信你对国产文具就会多一点宽容。晨光的创始人陈湖雄就是典型的潮汕人，在创业中他发现了商机，并且成功抓住了风口。陈湖雄从文具的推销员做起，凭借自身勤奋，没过几年他就成为国内小有名气的韩国文具代理商。
几年后，金融危机到来，文具代理厂濒临倒闭，陈湖雄也没了货源，他果断出击，决心自己创建品牌。这一年，晨光文具应运而生。陈湖雄是销售出身，对文具的制造可并不懂，于是他打算请为老师傅制造产品。
陈湖雄在师傅家住了半个月，白天帮师傅做饭做家务，晚上给师娘念新闻，无事时辅导师弟做作业，在他的不懈努力下，师傅终于给感动了。在老师傅把关下，晨光文具的质量很快升上去了。
而让晨光真正做大做强的，也是背后技术上的革新，在这点上，陈湖雄一直主张派专门的团队研发。质量逐步提高的同时，再加上规模化生产，以及不定时推出各种折扣促销，很快，晨光就在市场上占有一席之地。
到此为止，晨光已经走到了国产文具的高峰，此时要更进一步可谓难上加难，但陈湖雄可不是个一般意义上的小老板，他思虑深远，见识广阔。在陈湖雄的带领下，晨光开始对零售终端进行改造，统一改变店面形象。
这样，晨光文具在全国的零售终端超过7.2万家，覆盖了中国近乎1/3的学校。晨光也真正的走进了中国人的生活。更在后来造就了一支笔卖出100亿的神话。
尽管晨光文具每年拿出大量经费用于产品研发及革新。但相比于国外的文具，晨光的技术与品牌力还是远远不够。
对于国外文具行业来说，这已经是个发展了近百年的稳定行业，而中国的文具行业才刚刚起步。有时候，就连一个小小的圆珠笔尖还要依赖进口，在文具这一方面，不仅晨光文具的路还长，整个中国文具的发展之路也很长。
02：质疑与发展并存
面对国内文具行业的尴尬境地，晨光还是在默默研发。除了中性笔，晨光还推出无墨无芯、可以书写50万字的木杆铅笔，不用按就可以自动出芯、一次写完整根芯都不会断的自动铅笔。
虽然在晨光研发创新的路上质疑声不断，但仍然会有人选择支持晨光。晨光或许并不完美，但我们所有人都在见证晨光的成长。晨光文具就如同今日中国一样，在质疑声中走向强大。
首先是发展模式，晨光在创立伊始，是选择做单一的简单的中性笔，选择以量取胜，扩大市场份额；中国在发展之初，亦是如此，从简单的轻工业做起，从劳动密集型产业做起，从产品组装做起，到后来自己逐步研发，开始有自己的重工业，有专门的研发团队。
这一路上，中国的发展就如同晨光文具的发展一样，饱受质疑。但哪有一个行业的兴起从一开始就被看好呢？凡事不都需从零做起吗？其次是运营方式，晨光文具一直走着仿照日韩的路线。
虽然晨光文具确实是以日韩文具代工厂出身，但其后来的文具风格还是偏向于卡哇伊风格。就如今来说，晨光的设计总部还是设立在韩国，一是因为当年韩国文具市场比我们发达，二是韩流对中国青少年影响颇大。
设计越临近日韩国家，对于晨光文具的创造灵感就越多；其实中国的发展也有这个意味，通过不断的对外开放，吸引外来文化，取其精华，去其糟粕，最终融为我们自身发展所需要的养料。对于中国来说，开放其实就是一种共进！
其实，我们不管对晨光文具的发展还是对中国发展，都应该抱有一种宽容心，去慢慢的等他成长，太多的质疑目光并不会让他成长，反而会让这个行业陷入萎靡。
03：给晨光一点时间
自晨光面世这几十年间，虽然晨光文具面临着一系列的问题，但毋庸置疑的是他为我们国产文具行业做了个榜样，将一支笔卖出了100亿，这些，更应该是我们看到的闪光点。作为一个国产文具行业，晨光文具代表了千千万万个国产企业。我想，这些国产企业正是中国发展的希望，对于这些新兴国产企业，我们究竟该如何做呢？
第一，减少质疑，常怀包容之心。恶评如潮并不会催促进步，反而会导致行业发展停滞不前，给行业一点时间，给国产品牌一点时间。
第二，给予国产品牌一点支持，或许稚嫩的他并不是你心中最佳选择，但终将有一日变成遮天大树。就比如今日华为，只要你愿意支持国产多一点，那么他们成长的必将会更快一些。
恶评如潮的晨光，其实就代表了今日的中国，他从受人质疑到如今走向强大，晨光也终会有走向强大的一天，在此之前，我们需要给晨光一点支持，给晨光一点时间。
只要产品生产出来，哪怕监管再怎么严格，总会有有问题的产品流入市场，这是不可避免的，正因为使用晨光文具的人数众多，所以哪怕是极小概率事件，乘以大基数，最后的数目也是客观的，人们才会感到晨光有很多的恶评。
晨光有点像以前oppo vivo，价格虚高，利润给渠道，所以大街小巷都是晨光。 晨光最恶毒的是排他协议，各级别打压真彩，得力等其他品牌。
因为很多人开始抱怨晨光的纸张打印效果并不好，笔芯写出来也不是很流畅，甚至剪刀都不是很好使。主要是因为现在外国很多产品的冲击，一些进口的文具产品给了消费者更好的使用体验，所以晨光就会遭到很多的恶评。
我觉得虽然晨光在业内确实实力有目共睹，但是有些产品考虑到成本，再加上运输上带来产品质量下降，所以遭到了恶评