母婴生活馆利润高吗 母婴生活馆加盟排行
母婴生活馆利润高，母婴生活馆加盟排行最有优势的是优家宝贝。
在母婴产业里，总的来说，线下的会占比较绝对性的优势。像奶粉的终端的销售规模，按照终端出货量来算的话，差不多奶粉的市场容量有3000亿左右，这3000亿有线上消费的比例大约会占到10%左右，其余的将近90%都是靠线下渠道去销售的。
在众多的母婴生活馆加盟品牌中，优家宝贝的性价比高，优家宝贝母婴店有社区店、标准店、形象店、豪华店、铂金店、旗舰店和宝贝成长中心等多种加盟方式，不同类型的母婴用品店所需要的成本资金是不同的，商品性价比高，值得加盟。
更多问题欢迎咨询优家宝贝客服。
从长远看,母婴生活馆无疑是一个很有发展前景的行业，但当今社会任何一个行业都充满了竞争，进入这个行业后的最终结局如何，关键还在于经营者本身是如何去经营它。母婴用品行业因为消费对象的年龄跨度相对较大（1-6岁），在日常经营中有意识地去培育出一批忠诚度高的客户群体是很关键的一步，而培育这个群体是需要经营都付出相当的人力、财力和时间的，你必需让消费对象在你的店里确确实实地获得优质商品和优良服务。
1、婴幼儿衣服基本都是纯棉材质，一般没有什么款式变化，不怕库存积压。厂家进货一般是3.8折，批发市场进货一般4~5折，清货一般5折，利润中等，无风险。
2、奶粉毛利润基本在120%以上，由于有保质期风险，需要及时清货。
3、袜子、帽子、汗巾、口水布跟衣服差不多。
4、辅食毛利更高，在200%以上，由于也有保质期风险，需要有效管控库存。
5、玩具是最高利润的产品，基本也不怕积压。
6、奶瓶奶嘴等小物件利润跟奶粉差不多，但是没有库存压力。
7、童车婴儿床根据品牌厂家不同，利润有高有低，50%~150，有一定库存压力。
母婴生活馆还是不错的，首先选址:母婴生活馆给人的感觉一向都是温馨的，选在繁华的闹市区肯定格格不入，建议开在大的小区里面，要么就选在妇产医院旁边。但我们要从基本的母婴护理知识，到店面的布置和摆设，进货下功夫。
收益：租金每月3000元。40平方左右.资金投入：共计5.1万元。首批进货资金约3万元；店铺房租(付一押一)6000元/月；装修费用约1万元(店内流动资金约1万元；
月营业收入5万元左右(按20%的利润计算，每月利润为1万元)房租3000元；雇员工资700元；水、电、电话等费用约500元；每月纯收入：1-500=5800元。
正是基于母婴生活馆的这一特殊性，开育婴店就要有长期投资经营的意识，做的时间越长，积累的客户就越多。您在这个行业做出的成绩就越大！所以说，您如果决定做一行，一定要有长期投资经营的意识，利润的话，20%是肯定可以达到的，有些品牌的甚至更高，20%利润是非常保守的。
若是针对于当前市场进行分析，有些快消品可能也会占到30%以上，大部分原因为市场占有率以及需求量，若市场需求量较大的话，那么销售额也会上升，有种薄利多销的概念，不过母婴利润性产品利润率高则很容易达到30%，不管是为了门店引流亦或是充实店铺产品种类，这两项都是育婴店不可或缺的种类，关系到门店的营业额，以及今后的发展，只不过在育婴店的陈列以及产品主推上要做好设定。
母婴加盟店如何让吸引顾客上门，3861经验分享
简单来说就是要不断学习，不断实践，在实践中总结经验。以下有几种方法可以参考一下！
1、二选一法
客户想买一种产品，在她犹豫不决时，千万不能问你要不要？假如你问的是要不要，她回答不要的概率有50%；比如内衣，你问要不要？她可能直接就说：不要，假如你问：要红色是黄色？不管选择哪个颜色，但结果都是购买了，除非她特别不想要，不然她就会受你引导，选择其中一个颜色了。
2、顺藤摸瓜法
客户进来后，了解她真正的意图是很关键的，但她不会主动告诉你，这就需要你通过提问得到答案。客户进来后，她开始看产品。你就得主动的问：宝宝多大啦?客户给你一个答案后，你再问：平时是用哪个牌子？最后再问：今天准备买点什么？三次问答后，营业员对客户就会有一个清晰的了解，再推销商品时就很有针对性了。
3、设身处地法
客户之所以对营业员有戒备，是因为营业员都是从商家的角度介绍，假如你能从客户的角度介绍商品，就一定会特别容易的让人接受。一个专业的销售人员，想提高自己的销售业绩，不要仅仅把自己当作一个营销者，还要把自己当作一个客户。
4、会员销售法
使用电脑软件来加强会员管理和会员卡预充值。例如：积分、打折、返现、赠送礼品等吸引会员多次消费。
5、夸奖法
夸奖是消除客户敌对心态的有效方法之一。有时一句得体的夸奖能在几秒钟之内与客户拉近距离，但夸奖是门语言艺术，夸奖不到位，客户无动于衷；夸奖过分，客户反感；什么时候开始夸，夸什么，都需要比较讲究。做为母婴行业，好的夸奖是还是客户的孩子。您家宝宝聪明又可爱；妈妈美丽又苗条真让人羡慕呀！夸奖，一是要发现美；二是要具体、真实；三是要真诚、注视着对方。
6、借力销售法
在销售过程中，当感觉力不从心或无法占据主动姿态时，要及时的借助第三方力量促使成交。当感觉语言介绍不起作用时、可以递给客户厂家提供的宣传资料；当感觉找不到切入点，可以让别的营业员从另外的角度介绍。第三方的力量包括：厂家提供的宣传资料、其他营业员、销售记录、会员资料等。